ビジネスとTOEIC(7)：inbound logistics

ビジネスとTOEIC(7)：inbound logistics

利益(profit)=price(価格)-cost(原価)

前回は、上式の右辺 cost を決める要素として、直接費(primary activities)と間接費(support activities)を紹介しました。
今回は、primary activities の Inbound logistic を考えてみたいと思います。
Inbound logistic に含まれるものとして、受け入れ(receiving), 受け入れ検査(acceptance test), 倉庫保管(warehousing)、棚卸管理(inventory control)が挙げられます。

logistic は、輸送・補給といわれ、企業で，原材料の調達から生産・在庫・販売に至る物的流通の管理活動です。物流に強い会社はこの部門が大きくなります。
物流が本業でない場合は、この部門を子会社(subsidiary, child company)にしたり、アウトソース(outsource)したりします。
物を運ぶということでは、logistic は重要な考え方です。いかにトラックの荷物庫の中を空にしないように考えるか？悩みどころです。往路のトラックで荷物が積載されていても、復路で空っぽであれば効率は半分になりますからね。
この効率を上げるために、自社で衛星まで打ち上げて管理しているところがあります。walmartです。

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福田　治 MBA & MSc -ここだけイギリス おしゃべり王国-
有限会社 THE　QUEEN'S
〒671-1136 兵庫県姫路市大津区恵美酒町2-47-2
tel: +81 (0)79 230 4181 fax: +81 (0)79 230 4182
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温泉： 稲荷山温泉 稲荷山健康センター

温泉： 稲荷山温泉 稲荷山健康センター

なにがすごいって、ここの薬湯がすごいです。公式HP(https://www.sim-net.jp/leisure/kenkou/inari.html)から抜粋しますけど、
〈勵明薬湯（れいめいやくとう）〉薬草エキスがおだやかに作用して血液のスムーズな循環を促すとともに体内の水分量を調整し、五臓六腑の疲れを癒すのみならず、ストレスの発散にも効果があると言われています。特に次のような症状の方は、是非お試し下さい。
【勵明薬湯の効能・効果】
■神経痛、リウマチ、腰痛、肩のこり、打ち身、くじき
■冷え症、痔、疲労回復、産前産後の冷え症
■しっしん、荒れ性、にきび、しもやけ、あせも


となっています。薬湯に入って5分もすると大事なところがひりひりしてきます。
皮膚の薄いところから吸収されているようです。
サウナもあります。
じっくりと癒したい方にお勧めです。
最上稲荷もあります。こちらは、伏見稲荷に匹敵するご利益があるようです。
参拝がてら、この健康センターに行ってみてください。

場所： リンクしています。

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ビジネスとTOEIC(6)：primary _ support activities

ビジネスとTOEIC(6)：primary & support activities

利益(profit)=price(価格)-cost(原価)

前回は、上式の右辺 price を決める要素としてbrand & vicious circle を紹介しました。今日は、cost を決める要素を考えてみたいと思います。
costには、直接費(primary activities)と間接費(support activities)の二つに大きく分けられます。
Primary activities は、原材料の運び込み(Inbound Logistic),製造(operation),出荷(outbound logistic), 営業(sales）、マーケティング(marketing)とサービス(service)に分けられます。
Support ativitiesは、戦略(strategy),財務(finance)、人事(human resource）、研究開発(research & development, R&D)、調達(procurement)に分けられます。
以後は、詳しく見ていきたいと思います。

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京都御所 無料一般公開 11/10まで

京都御所 無料一般公開 11/10まで

11月1日（日）からの京都御所 無料一般公開に行ってきました。
天皇在位20周年特別記念ということもあり、京都御所全体を公開していました。
姫路からJRで行きました。日曜日は特別チケットがあるみたいですね。2,900円ほどしました。通常往復で5,000円くらいしますから、お得なチケットです。京都市内は混雑がひどく、バスもなかなか動きません。地下鉄のほうが便利かもしれませんね。府立医大前で降りて、京都御苑を歩き御所まで行きました。無料公開とあってか、大型のバスで乗り付ける観光客が多く、警備と観光客と相当な数が御所にいたようです。

御所はそれぞれを門で仕切ってあって、それぞれの”におい”がしました。
苔のにおい、畳のにおい、そして、歴史のにおい。
ひっそりとたたずむ、茶室も見えました。
一つの完結した世界を見た気がしました。


午後から雨が降ってきてしまい、傘を忘れた私はかなりぬれたのですが、出口の門をでたところの抹茶サービス（600円）で楽しむことが出来ました。

ぜひ、みなさん、行ってみてくださいね。
11月1日までです。

http://www.kunaicho.go.jp/20years/kyotogosho/kyotogosho.html

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(英会話スクール＆サロン THE QUEEN'S 福田治 MBA & MSc)
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ビジネスとTOEIC(5)：brand & vicious circle

ビジネスとTOEIC(5)：brand & vicious circle

利益(profit)=price(価格)-cost(原価)

前回は、上式の右辺 price はマーケティングの４Pのうちの一つだと紹介しました。
4Pとは
price(価格)
products(製品)
place（流通）
promotion（販売促進）

企業は自分のところの製品を高く売って（premium price)、その製品をできるだけ安く(cost down)して、利益(profit)を大きくすること（gain profit margin)を考えています。その中でかなり有効な方法がブランド（brand)戦略（strategy）ということになります。これは、上記4Pの中のプロモーションの一部と位置づける会社もいれば、ブランド力こそすべてと考えて、大きな一部門（section, division)になることがあります。

ブランドとは?
日本的にいうなれば、「のれん」でしょうね。
歴史、信頼、そして、安心感 を生み出すものではないでしょうか?

同じ機能のものをいかに高く売ることができるのか?
に頭を使うのは積極的（active, challenging)だと思います。
一度安い値段・売価をつけられてしまうと、後々大変です。

たとえば、Sony です。どうしてひときわ高い価格をつけられるのでしょうか?値崩れもしません。やはり、ブランド力が強いからと思えます。海外におけるソニーのブランド力は絶大です。日本の比ではありません。ソニー製品を持っていることで、その所有者は自尊心を満足させているのです。

一方で、ユニクロです。低価格の代名詞として日本では有名ですが、海外ではそのブランド力は力をつけてきています。決して安いブランドしては認識されていません。国内に目を向けてみると、ユニクロに引っ張られて、大手の流通が低価格戦略を打ち出しました。イオン・ダイエー・イトーヨーカドー・セイユウ。
いちばん最初の式を見てもらえばわかると思いますが、低価格（low price）でうると、利益(profit)が少なくなります。結果、体力がないところから潰れていくことになります。結果は、いかに？

もう一つ、安売りには問題があります。安く売ってしまっているというマイナスのイメージです。これは現場の人が、お客さんと接している人の士気(morale)が下がるということです。安価なものは数を多く売らなければなりません。薄利多売(low-margin high-turnover) となります。薄利多売で勝負する(slash prices and compete on volume)
悪循環（vicious circle)に陥らないようにしないといけません。

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ビジネスとTOEIC(4)：4P

ビジネスとTOEIC(4)：4P

利益(profit)=price(価格)-cost(原価)

前回は、上式の右辺 price の決定要因であるPESTEL という企業を取り巻くマクロ環境を紹介しました。
今回は、そのpriceをきめる部門を紹介したいと思います。
ずばり、マーケッティングの4Pになります。
4Pとは
price(価格)
products(製品)
place（流通）
promotion（販売促進）
のことを言います。
そもそも、マーケティングとは何かという定義ですが、
「市場を調査して、顧客がほしいものを探し出すこと」
というのが考えられます。
キリンのノンアルコールビール フリー 0.00%なんかもマーケティングの成果でしょう!
ゴルフ場には皆さん車で行きます。ビールは飲みたい、でも、飲酒運転は違法だ。
だったら、ビールに限りなく近い味のノンアルコールを出せばいい。
結果、この爆発的なヒット商品になりました。

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【TOEFLなどでエッセイ・小論文を書きたい人に、ぜひ読んでもらいたい一冊】

【TOEFLなどでエッセイ・小論文を書きたい人に、ぜひ読んでもらいたい一冊】

植田一三、「コンピュータ版TOEFL TESTライティング完全攻略」、明日香出版社

これは、私にエッセイの書き方を教えてくれた本です。
エンジニアであった私がTOEFLで CBTで250を取れたのは、この本のおかげです。

日本語でも、読書感想文を書くのに苦労していた、私がトフルのエッセイで点を取れるようになりました。
英語が書けるようになると、英語が読めるようになり、見る見るうちに点が上がっていきました。

なぜか?
日本語では英作文の授業はほとんどの人が受けたことがありません。
作文の時間でさえも小学校、中学校の時に教えてもらったことを覚えていません。
大学受験で、小論文を書かされたではないか?という人がいるかもしれませんが、それは、文系の人が必要な技術であり、理系の私にはまったく不要なスキルでした。
大学院で論文は読むようになりましたが、説得力のある本文を書いている人は少なかったと思います。

発表するべきところがあったでしょうか?
高校生のとき、英語の弁論大会に出る機会をいただきましたが、その添削でいかほど手間取ったか?あれ以来、英語の文章を書くことにためらいが生じました。結果、その弁論大会は不調におわり、やれやれという感じしかなかったのです。自分の言葉ではなく、人の言葉になってしまい、自分の気持ちを出すというよりは暗唱をしていた気がします。

理系独特の癖かもしれませんが、高校時代の、国語の現代文が全く読めなかった、理解できなかった、あるいは、構成がわからなかったということが挙げられます。
クイーンズの生徒さんも先日悩みを打ち明けてくれたのですが、現代文が全く分からないと。ポイントは、木をみて森を見ずにあります。つまり、質問文の前後だけを読んで問題を解こうとしているために、筆者が言わんとしていることの中からの設問部分の意味づけがわかっていないことになります。ここがわかるようになると、全体が見えてきます。
逆に言うと、きを見てさらに森を見させるような見かたの文章が書けるようになるのです。

上記3つの理由を挙げましたが、文章の書き方を通して、文章の構成方法を知るいい本にめぐり逢えたと思っています。ぜひ、読んでみてください。エッセイを書きたい人、あるいは、小論文を書きたい人にお勧めの本です。くどいですが、書き方を覚えることによって、読み方が理解できるようになります。


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